第462章 数据对上了，老美真是坏透了！ (第2/2页)
他清楚周明达的意思。
中粮和中储粮虽然都是央企，但涉及国家储备粮轮换、大宗商品进口策略调整这种级别的决策，不是他们两个分管副总坐下来就能拍板的。
哪怕他们心里已经有了判断，程序上也得走完。
“我通知党组成员。”郑国栋站起来，“明天上午，党组扩大会议。把怀安也带上，让他做汇报。”
周明达应了一声，又补了一句：“徐云那边，先不要让他的团队继续对接了。等会开完再说。”
“同意。”
当天下午，中粮集团党组扩大会议的召集通知发到了所有党组成员手里。
议题只有一项——“关于美国农业部报告及大豆市场走势的研判与应对”。
附带的材料有两份，一份是陆怀安团队复现的模型分析报告，一份是过去十年美国农业部报告与实际产量走势的对照数据。
第二天上午九点，中粮集团总部顶层会议室。
长条会议桌两侧坐了十几个人。
中粮集团董事长李振国坐在主位，总经理陈卫东、分管风控的副总方国平、核心业务部门负责人依次落座。
中储粮那边也来了两位副主任，郑国栋坐在其中。陆怀安坐在末席，面前摊着笔记本和打印好的汇报材料。
李振国开场很简短：“今天只讨论一件事。美国农业部的报告快出了，市场上传闻减产，价格在涨。但有一份新的分析报告认为，报告数据可能有问题，不能追高。这份报告的依据是什么，可信度有多高，我们要不要调整策略。怀安，你先汇报。”
陆怀安站起来，把徐云模型的逻辑、数据来源、回溯测试结果、以及对当前市场的判断，一条一条讲了一遍。
他没有提徐云的名字，只说“外部合作方提供了一套分析模型”。但会议室里几个人交换了眼神，显然已经猜到是谁。
汇报结束，会议室安静了几秒。
最先开口的是总经理陈卫东。
他靠在椅背上，语气不温不火：“怀安，你说的这套模型，逻辑上我听明白了。但我想问一个问题——它的准确率，是在历史数据上跑出来的。历史数据是已知的，模型可以拟合。但面对未来的判断，它真的可靠吗？”
陆怀安早有准备。他翻开笔记本，回答道：“陈总，模型的回溯测试是严格按时间顺序做的。用前九年的数据训练，预测第十年的走势。预测完成之后，再把第十年的真实数据纳入训练集，预测第十一年。”
顿了顿，他继续道：“这样逐年滚动，不存在拿未来数据倒推的问题。过去十年，一共做了十次预测，八次准确，两次偏差。偏差的两次都是因为突发地缘政治事件，模型没有覆盖。”
陈卫东点了点头，没再追问。
接着是分管风控的副总方国平。
他的角度更务实：“就算模型说的是对的，美国农业部的报告有水分，那又怎么样？我们如果因为一份模型判断就不去采购，万一价格真的涨上去了，谁来负责？这个责任，是你怀安背，还是明达背，还是我背？”
会议室安静了一瞬。
这个问题很尖锐，但也很真实。
央企做事，最怕的就是“万一”。
万一模型是错的，万一价格继续涨，万一被上面追责，谁担得起？
周明达这时候开口了。
他把手里的茶杯放下，语气平稳：“老方说得对。所以今天这个会，不是让谁拍胸脯担责任。是大家一起做一个判断——这个模型的逻辑，我们信不信。如果信，就按信的方式来。如果不信，就按不信的方式来。但不管信不信，都要形成会议纪要，报上去。”
他顿了一下，继续说：“我的意见是，先不着急做决定。美国农业部的报告后天就出。报告出来之后，市场怎么走，我们看三天。如果模型判断和市场走势一致，我们就调整。如果不一致，我们再讨论。这三天，储粮轮换暂缓，采购节奏不变，不做任何公开表态。”
李振国听完，环视了一圈在座的人。
“大家什么意见？”
沉默了几秒。方国平没有再坚持他的“万一是错的怎么办”。陈卫东也点了点头。其余几个党组成员交换了意见，基本达成了一致。
李振国最后拍板：“行。就按明达说的办。报告出来之后，先看三天。怀安，你负责跟踪数据，每天给党组成员发一份简报。另外——”
他顿了一下，看了周明达一眼。
“那位徐先生，还在京城吗？”
周明达点头：“在。他这两天没走。”
“请他留几天。”李振国说，“报告出来之后，如果模型判断是对的，我们可能需要跟他进一步对接。到时候，最好当面谈。”
周明达应下。
会议结束之后，周明达给秦锐打了个电话，把中粮这边的决定转达了一下。
秦锐听完，只说了一句：“行，我转告他。”